白光利：最后一百米资源整合将取代最后一公里|乐虎官方网站入口

发布时间：2024-12-27  人浏览

本文摘要：第一物流全媒体7月15日讯（微信：cn156news）　　“很多人说道，中国到2020年，租车日均投递量将超过3亿件。

第一物流全媒体7月15日讯（微信：cn156news）　　“很多人说道，中国到2020年，租车日均投递量将超过3亿件。中国租车增长速度是一路波动，但波动到现在，增幅仍低约40%左右，可以看见这个行业的极大潜力，目前还是一个朝阳型产业。”“中国租车行业早已经常出现分享型经济，未来只有亲吻变化，才能使自己确实强劲。”　　作为在物流圈深耕多年的物流老兵，对行业的动态变化时时注目的指尖租车COO白光利，对不少问题的观点独具个性。

　　现代物流报记者与其交流中，白光利说了不少金句，更对最后一公里问题做出了深刻印象的理解。　　人才流动和短缺成租车头等大事　　①租车业务量持续增长。2015年，中国租车行业已完成业务量206亿件，同比快速增长48%。

马云说：在未来的7年左右，中国的一年的包覆不会突破1000亿个，这1000亿个包覆，最少不会为中国建构1000万个就业机会。　　白光利讲解：“很多人说道，中国到2020年，租车日均投递量将超过3亿件。

中国租车增长速度是一路波动，但波动到现在，增幅仍低约40%左右，可以看见这个行业的极大潜力，目前还是一个朝阳型产业。”　　他指出，中国快递业发展是一件“十分宏大的事情”，中国正在从租车大国向租车强国改变。圆通、申通等租车企业屡屡上市，市场的资金流向和反响很好地反应了这一点。

　　②低收入岗位多了却没有人做到。白光利在认同了马云前半句论点后，却对后半句明确提出了疑惑：获取的最少千万级别的就业机会，还不会有人干么？　　这正是整个行业担忧的事情。

根据租车的工作市场需求看，马云所说的1000万工作岗位中，很大部分是最后一公里分送所产生的。这也正是门槛低于投放成本却最低，同时还是消费者广泛能认识到的租车员岗位。

“随着劳动力增加，人工成本正在大大提升，租车企业补人沦为广泛情况。”　　白光利指出，这种劳动力缺陷，一方面是肯干租车的劳动力跟上行业发展，甚至在大大增加，另一方面是租车员岗位流动性大导致的。“年轻人的观念正在转变，他们仍然不愿持久地相同于一个岗位，不少人有挣了钱后及时放纵的思想，这也给末端仓储留给潜在问题。”　　最后100米资源整合增加人员投放　　①租车各自为政的末端仓储是资源浪费。

“指尖租车正在做到的事情，为末端仓储难题获取了解决问题思路。”白光利指出未来是最后100米的租车问题而非最后一公里问题。“你是不是遇上过一天内有所不同快递公司的租车员给你送来包覆？你是不是实在明明可以一次收完的包覆不须让你花上多次时间等候很困难？”“这是社会资源极大的浪费。”白光利回应，最后一公里问题几乎可以转化成为最后100米来解决问题。

　　②共享经济减少末端成本。指尖租车就是以资源整合的模式为租车行业获取末端服务的。　　据白光利讲解，从2015年初开始，指尖租车就在线下布局租车服务站，在全国多个一二线城市的高端写字楼设置站点，统合多家主流快递公司包覆，必要与快递公司接入，由指尖租车服务站工作人员在写字楼内展开统一分送。

　　这种模式不仅提升了消费者购物体验，更加最重要的是减少了快递公司最后一公里的人力成本投放。“原本一片区域内，租车企业有可能必须几个租车员才能仓储已完成的包覆，如今只要一个租车员用大货车将其统一载运到我们的服务站，转交站点工作人员统一仓储就好。

”“中国租车行业早已经常出现分享型经济，未来只有亲吻变化，才能使自己确实强劲。” 布局写字楼密码 “钱不做到”和 “心受委屈”　　但这种模式仍有重资产投放，就防止没法留不住人才问题。简而化之，就是怎么让租车员实在钱做到了，心还不无奈？　　①量大托待遇。

“当包覆业务量超过一定程度，企业盈利能力强化，员工的待遇福利不会更佳，就能把人留下，这是资源整合的优势所在。”白光利指出公司发展有潜力，待遇随之提高，租车员生活有确保，这是指尖租车存留人才仅次于的资本。　　②布局准确更加省心。

其次，寄送最后100米仍然防止没法上下楼梯、运送重物等服务性问题。这般来看，或许指尖租车的租车员并没比原本好受多少。白光利说明，这就是为何指尖租车目前只布局一二线城市高端写字楼的原因。

“一般这样的区域，一定会有电梯，寄送的快件也以轻巧居多。”“未来指尖租车也不会在社区甚至农村布局，但一定会这么慢，将不会随着社会变革而变动，这将是一段较长的发展过程。

”　　自辟物流电商急需末端资源整合　　①自营电商市场需求更加急迫。“我们早已与京东达成协议合作，重新加入京东自提点行业。”白光利指出未来电商或沦为其最重要的合作对象。

　　以京东为事例，其自辟物流成就了其最重要的品牌确保，但预示而来的还有极大的精力和财力投放。随着订单量下跌，其必定必须一个投放更加较少、效率更高的末端仓储模式。　　由此推断，指尖租车这样一种末端资源整合仓储的模式有相当大的可能会转入自辟物流型电商平台的选择项。

　　②渠道布局将成就价值。另外，渠道耕耘也有可能沦为其选入的理由。

按照白光利的阐释，这样的一种末端驻点统合包覆资源的模式让其所属的租车员对驻点十分理解。这种理解很有可能在未来被品牌商和电商平台利用到品牌宣传和精准化投入方面。

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